home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ JCSM Shareware Collection 1993 November / JCSM Shareware Collection - 1993-11.iso / cl060 / japanj.lzh / JAP4 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-10-28  |  2.8 KB  |  50 lines
  1.           
  2.           
  3.           You have heard about the great market potential in Japan 
  4.           for goods and services.  There are three basic reasons why 
  5.           your firm's products and services should be in the Japanese 
  6.           market.
  7.           
  8.           First, Japanese consumers, both individual and corporate, 
  9.           are spending in record amounts.  This recent phenomenon is 
  10.           in addition to the high levels of capital investment and 
  11.           research and development (R&D) outlays of the private 
  12.           business sector, and continues to fuel Japan's economic 
  13.           growth.  Already, many European and Asian competitors are 
  14.           pursuing this trend and have come to Japan in force.
  15.           
  16.           Second, there is a massive infrastructure buildup under way 
  17.           in Japan as it strides into the 21st century.  Trillions of 
  18.           dollars are to be spent on airports, bridges, roads, port 
  19.           development projects, heliports, buildings, 
  20.           telecommunications systems, resorts, retirement 
  21.           communities, marinas, conference centers, and medical and 
  22.           science cities.  Furthermore, the U.S.  Government has 
  23.           negotiated an agreement with the Japanese Government to 
  24.           ensure more opportunities for American firms in the 
  25.           Japanese construction market.
  26.           
  27.           Third, entering the Japanese market should be regarded as 
  28.           an indispensable part of the global strategy of your 
  29.           business -- and without a global strategy, it will be very 
  30.           difficult to remain competitive in your domestic market 
  31.           over the long term.  Your firm should be in Japan (1) at a 
  32.           minimum, to gather information on the Japanese competition 
  33.           and new Japanese technology; (2) to exploit the growing 
  34.           Japanese market; (3) to compete with your Japanese 
  35.           competition in Japan, thereby enhancing your 
  36.           competitiveness and your market share ultimately in the 
  37.           United States; and (4) to establish relationships with 
  38.           Japanese business and government entities to enable your 
  39.           company to work in Japanese-financed development projects 
  40.           in third countries.  Japan's Official Development 
  41.           Assistance (ODA) program is now one of the world's largest 
  42.           providers of U.S. Agency for International Development 
  43.           (AID)-type grants and loans.  Finally, experience gained in 
  44.           Japan responding to the severe demands of Japanese 
  45.           customers can result in improvements to your products made 
  46.           and sold throughout the world.  The observation that if a 
  47.           company can sell in Japan, it can sell anywhere, is 
  48.           basically true.
  49.           
  50.